LALOUBERE, Avenir et Humanisme

Le vote du budget 2008 de la commune fait apparaître 2 orientations majeures:

* D’une part une baisse conséquente du budget du CCAS ( voir article sur le CCAS sur le site) à l’heure où les prix alimentaires flambent et les retraites et salaires n’augmentent pas en rapport. 

- 9 %  avec une inflation prévue de 2,5% !

Heureusement le maire et ses adjoints ont augmenté leurs indemnités de plus de 100% et ont prévu une illumination de Laloubere pour la fin d’année.
6000 € de guirlandes et 4000 € d’électricité ont ainsi été votés sans état d’âme . Que les personnes en difficulté se rassurent, le conseil municipal leur fête déjà un joyeux Noël !

*Le budget d’investissement n’existe pas cette année, nos élus n’ont rien prévu comme travaux ( pourtant durant leur campagne, ils nous avait parlé de projets à l’étude ? mensonge ? promesse électoraliste ?)

Il n’est pas prévu de budget ” honoraires ” pour un cabinet conseil ou audit concernant des travaux futurs.

Nos élus réfléchissent, pensent à notre avenir !

COMPTES ADMINISTRATIFS 2007 : Commune,assainissement, caisse des écoles,approuvés à l’unanimité.

BUDGET DE LA COMMUNE :

_Information sur le caractère transitoire du budget 2008.Réflexion et étude pour application du programme en 2009.
_Ce budget prend en compte le solde des travaux et acquisitions2007 et des éléments
Nouveaux :
-achat de matériels pour les employés communaux (tronçonneuse, groupe aspiration etc…) du mobilier (chaises pour la salle saint Etienne,rayonnages archives) et des travaux de voirie( Capdevielle,écoles,place de la Grave ,aménagement du carrefour rue du Bousquet rue de l’hippodrome sud,et réfection de la cour de la cantine et des cours des écoles).

_Pas d’augmentation des impots : taux des différentes taxes inchangés par rapport à 2007. (pas de prise en compte de l’inflation).

_Report d’une partie du remboursement du capital des emprunts sur 4 ans(55 à
60 000 Euros) par un nouvel emprunt.

_Réajustement des indemnités du Maire et des Adjoints de 24 500 à 50 000 Euros par an.( maximum autorisé)_

_Subvention du CCAS. Passe de 11 000 à 10 000 Euros par an soit une baisse de 9,1%.
Cette baisse m’a fait réagir et j’ai demandé à ce que le taux 2007 soit maintenu, si non je voterai contre le budget. J’argumente en faisant état de l’augmentation de la précarité de la baisse du pouvoir d’achat et de l’augmentation des prix alimentaires.(actuellement 8 à 9 personnes bénéficient de colis alimentaires tous les 15 jours)
Monsieur le Maire me fait remarquer que tous les crédits 2007 n’ont pas été utilisés.(pas de budget du CCAS présenté.

Je maintiens ma position en soulignant que je ne peux accepter une progression des élus de 25 500 euros et une diminution des crédits du CCAS.

A suivi une longue discussion houleuse avec Monsieur le Maire.

_Annonce du maintien des prix 2007 de la cantine scolaire. Un budget supplémentaire de 5 000 Euros en recettes et dépenses alimentaires à cause de la progression du nombre de repas servis. Personne n’a posé la question de la prise en charge de l’augmentation des couts des denrées alimentaires.

_Différents votes : J’ai voté pour les comptes administratifs et les budget d’assainissement et de la caisse des écoles et j’ai voté contre le budget communal.

_Monsieur ROUMY à présenté avec professionnalisme les budgets et j’ai obtenu des réponses appropriées à mes nombreuses questions.

_au titre des questions diverses, Monsieur le Maire à expliqué la motivation d’augmenter les indemnités du maire et des adjoints(texte de l’ association des Maires ruraux des villes de moins de 3 500 habitants)et a proposé les menbres de la Commission d’appel d’offres.

C.DEJEAN

NOS COMMENTAIRES VONT BIENTÔT SUIVRE, SOYEZ FIDÈLES

Le conseil municipal va se réunir mercredi 2 avril 2008 avec l’ordre du jour suivant(20h30)

-Approbation du compte rendu du 22/3/2008
-Installation des commissions
-Désignation du délégué titulaire et de son suppléant au grand Tarrbes
-Désignation des membres élus au CCAS
-Questions diverses

Election du nouveau maire de la commune, le 22 mars à partir de 10h.

Mr Vignes a été élu sans surprise

1er adjoint:         Mr Roumy:             13 pour, 2 blancs

2eme adjoint:     Mr Cazeaux :         13 pour, 2 blancs

3eme adjoint:     Mme Castells:       12 pour, 3 blancs (!)

4eme adjoint:    Mr Brioulet :          13 pour, 2 blancs

Un petit mot de Mr le nouveau maire pour ses electeurs, pour L’élu de l’opposition, mais pas un seul mot pour Mme Louron, maire sortante !

La courtoisie n’est plus de rigueur !

Un grand merci à ceux qui nous ont soutenu durant cette campagne, et qui ont porté leurs voix sur la liste “Avenir et Humanisme”.

Nous avons parlé de tolerance, de vie associative, de liens entre générations, d’environnement, de l’avenir du centre commercial.

Nous serons vigilants durant les années qui viennent, afin que ces projets se concretisent.

Messieurs et Mesdames les Seniors,

Si l’équipe “Laloubère Avenir et Humanisme” de J.L Hammel réfléchit aussi sérieusement à l’accueil des petits enfants avant leur entrée en maternelle, elle n’oublie pas l’accueil des “grands-parents” ( ou non, d’ailleurs ) qui souhaitent une vie
sereine de senior.

Dans son projet, elle propose les moyens suivants:
- elle intègre dans son projet architectural, un lieu accessible aux laloubériens (nes) donnant une alternative aux personnes de plus de 65 ans, entre sa “propre maison” et la maison de retraite”
- il s’agit de créer 2 ou 3 appartements ( dans un 1er temps ) à des personnes de oindre ressources, ou isolées par leurs conditions familiales ( veuvage, pas ‘ascendant proche,… ) et/ou nécessitant des aides (quand on est en perte artielle d’autonomie , comme le ménage, la livraison de repas préparés, …) …. et autres as particuliers) si toutefois ces personnes n’ont pas perdu toute autonomie, ce qui st défini par une Commission médicale.

C’est vivre mieux en choisissant entre chez soi quand cela devient difficile, et la solution de la Maison de retraite :
* Rester dans le village, être dans ses meubles, pouvoir garder sa vie personnelle de relations, avoir accès à un espace commun de rencontre, à des animations sur place.
*Disposer d’interlocuteurs du Conseil Général ( pour ses Aides spécifiques ) , de la CAF et de la Commune, directement par l’intermédiaire de son Conseil Communal d’Action Sociale (CCAS).
*S’appuyer sur des certitudes : Ces appartements seraient privatifs ; leur bail ou leur contrat serait cependant circonscrit de telle sorte que la Commune, gestionnaire, soit tenue de fournir un logement ( si l’un est vacant ) à la personne en plus grand besoin ( ou en plus grande nécessité). Reconductible par tacite consentement, le bail serait uniquement limité par la perte d’autonomie, dans la mesure où il ne s’agit pas de logements médicalisés.

Le projet architectural est ainsi conçu :
- construction de la Maternelle parce qu’il faut une 3ème classe, puis
- rénovation de l’actuelle Maternelle, afin d’y accueillir une micro-crèche, et des appartements
- conception des appartements selon des critères qui facilitent la vie d’un senior
- intégration d’un espace commun aménagé, pour recevoir, se rencontrer (et rencontrer les petits ) et participer à des animations.

Ce projet est raisonnable financièrement et couvre une problématique très actuelle : les faibles ressources de retraités et l’isolement.

Il reste modeste dans sa 1ère version, car il faudra mesurer les besoins réels pour aller au- delà.

Mais nous ne doutons pas qu’il soit justifié.

Sylvie Lieupart

La garde d’un jeune enfant, après le congé maternité, est une préoccupation majeure pour beaucoup de familles. Les assistantes maternelles du Réseau local (qui regroupe 8 communes) sont relativement saturées et le village voit sa population de jeunes couples augmenter…Le besoin de réfléchir à une structure d’accueil s’impose : en même temps, une crèche est coûteuse.

La solution qui s’offre est celle d’une Micro-Crèche : soit un accueil maximal de 9 petits (sauf exception, jusqu’à 4 ans) simultanément.
- L’encadrement est assuré par 1 à 3 personnes au maximum ( titulaire d’un Certificat Aptitude Professionnelle petite enfance et/ou assistantes maternelles ayant de l’expérience )
- La gestion peut être assurée par la Commune
- La Direction (par une personne de haute qualification ) n’est pas obligatoire : seul un concours de quelques heures par semaine est nécessaire
- Les contraintes qui pèsent sur les locaux sont moindres pour la Micro-Crèche
- Cette Micro-Crèche peut avec la Caisse d’Allocations Familiales, choisir la Prestation Service Unique, qui compense la faible participation de parents à petits revenus et fixe les tarifs

Il reste un coût de fonctionnement à charge pour la commune, non couvert par la CAF et les parents.
Le prix de revient ne peut diminuer que si les dépenses augmentent en moindre proportion que le nombre d’heures payées.
- Précisément la Micro-Crèche, par un petit accueil, est susceptible d’avoir un meilleur taux d’occupation que la moyenne estimée à 67% (donc les heures payées couvrent mieux les salaires du personnel )
- Surtout une mutualisation de moyens intercommunaux réduirait ces charges par une gestion optimale des personnes employées (faire face aux congés, à la formation, à des créneaux variablement occupés…)
- Odos gère déjà le Réseau d’Assistantes Maternelles, avec une personne qualifiée; possède sa Maison de la Petite Enfance, et est en capacité d’ouvrir une micro-crèche
- Laloubère, dans le cadre de la construction de la Maternelle proposée par notre liste, disposerait ainsi de l’ancienne école pour des locaux adaptés à une Micro-Crèche
- Ce type de structure, ainsi qu’une organisation intercommunale de la petite enfance, entre dans les projets à venir du Grand Tarbes.

Ce projet est ambitieux et novateur.

Les Micro-Crèche sont expérimentales sur le territoire et aucune n’existe dans le département.

Dans le même temps, sans être un gouffre budgétaire, il y a une réponse à une demande sociale incontestée et la qualité rare d’être équitable pour tous les parents. Ce concept est créateur d’emplois, sans faire d’ombre aux assistantes maternelles, et permettrait à de futurs petits Laloubériens de grandir en société avant de rejoindre la Maternelle.

 Sylvie LIEUPART

LALOUBERE, Avenir et Humanisme
(Par ordre alphabétique)

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Les solutions existent pour désengorger les axes routiers de la commune.
 
Le conseil général mettra en oeuvre les travaux de la déviation du D215 prochainement.Notre liste soutient G. Boube conseiller général sortant qui appuiera le dossier au conseil général .

ʼautre partie pourra être destinée à créer une micro-crèche. Les aménagements à faire sont en cours de chiffrage, mais devraient rester dans le raisonnable puisque sʼagissant d’aménagements intérieurs pour les logements, et dʼune prise en charge à 80% par la CAF en ce qui concerne la micro-crèche.Pour plus de précisions pour cette dernière structure, je vous invite a consulter les sites du ministère :
http://www.travail-solidarite.gouv.fr/IMG/pdf/Accueil_de_la_petite_enfance.pdf